（志賀）福島県いわき市で塗装と住宅のリフォーム業をやっています。

（志賀）うちの会社は販促企画が行き当たりばったりなることが多くて、いつも準備不足で中途半端になっていました。そんな時、竹内さんのセミナーに参加して、早め早めの企画作りが重要だということが分かって、それから２年間、この予測カレンダーを使わせてもらっています。

（志賀）お陰様で、昨年と比較してもかなりの数の販促企画を実践することができて、利益もそれに比例してかなり出そうな感じです。

（志賀）違いますね。ホームページや販促チラシ、ダイレクトメールなどを作ることに慌てなくなりました。従業員との企画の内容を詰めることができるようになりましたから、イベントの集客にも時間をかけて取り組むことができるようになりました。

（蛭田）社長の指示を受けてから、私が企画を組み立てていくので、こういう共通のカレンダーがあると、社長が何をやりたいのかを把握することができるので、意思の疎通は以前よりもしやすくなりました。

日々のスケジュール管理は手帳やWEBカレンダーの方が便利ですが、販促のような未来の予定や長期的なスケジューリングとなると、やはりアナログのカレンダーの方が圧倒的に使いやすいです。視覚的にも感覚的にもイメージしやすくて、さらに竹内さんの予測カレンダーだと、細かいその年ならではの旬の予定の情報も入っているので、具体的な予定が立てやすくなります。今年はカレンダーを机の上にならべて、４ヶ月ごと見て使っていたのですが、俯瞰でスケジュールを見ることができて、とても使いやすかったです。

（蛭田）毎年、夏の企画は「どうしよう、どうしよう」と悩んでいるうちに、夏が終わっていました（笑）。でも、竹内さんの予測カレンダーを使い始めてからは、カレンダーの４月には“夏休みの企画立案”という言葉が書き込まれているので、今年は準備をしっかり整えて、オリンピックを絡めた企画を展開することができました。その企画のおかげで、思わぬ見積もりの依頼や受注が取れるようになって、夏でもしっかり企画を作り込めば、お客さんを獲得することができるんだと改めて思いました。

（志賀）とにかく書き込むことですね。予測カレンダーとレジュメを見ながら、自分の過去に実践してきた販促企画を照らし合わせると、１年を通して、自分の会社の戦略のどこがウィークポイントになっているのか分かるんです。あとは、日付や一度決めたことにこだわらず、柔軟にカレンダーに書き込んだことを書き替えていくことですね。だから、うちの会社の竹内さんのカレンダーは、いつもいろいろなことを書きこんでしまって、真っ黒なんですよ（笑）。

（志賀）予測カレンダーについてくるレジュメは、来年の社会情勢予測やトレンドの予測、さらにはネット関連の細かい情報なども事細かくレポートされています。それを付属のCDで聞くことで、来年度の予測が頭の中に叩き込まれるから、販促企画のアイデアが浮かびやすくなります。大きな企業に対して、少ない従業員で先手を打つには絶好の販促ツールなので、ぜひ一度、みなさんの会社でも試しに使ってみてください。

「ソフト99コーポレーションというカー用品の子会社で、主に通販会社への卸をメインにやっています。自社でもネットショップを運営していて、その中で、私はネット通販を主に任されています」

「竹内さんのセミナーに参加して、ネットビジネスの広告の攻略法や検索キーワードの抽出方法などの話を聞いて、私の知らないことだらけで、まさに目からウロコのお話をたくさん聞くことができました。その後、竹内さんのメルマガに登録をして、毎回、「気づき」と「納得」と「元気」をもらいました。そして、年末に社内で2014年度の戦略を年末に立てなくてはいけないときに、竹内さんの『予測カレンダー』の存在を知って、それでカレンダーを初めて手にすることになったんです」

「まずはカレンダーについてくるレジュメをじっくりと読み込みました。80ページにも及ぶ濃密な予測データは本当に役に立つ内容ばかりでした。翌年のヒット商品のトレンド情報からネットビジネスの販促傾向まで、こと細かいに書かれているので、翌年の販促計画に対する不安は読むだけでなくなりました」

「実はカレンダーが届いてからすぐに、その年の年末商戦に向けた販促を仕掛けてみたんです。増税前の駆け込み消費が発生することがレジュメにも書かれていたので、まとめ買いのセットを積極的に作りました」

「主にキッチン用品やミネラルウォーターのまとめ買いセットです。お得感を出すために割引販売などを行って訴求力を高めて販売しました」

「おかげ様で、過去最高の売上高を記録しました」

「レジュメに書いている通りに、３月に向けた駆け込み消費に向けて準備を整えました。カレンダーの内容に書かれていることを信じて突き進みました（笑）。そうすると、３月は年末の1.8倍まで売上を伸ばしたんです。今まで広告を使ってもうまく売上を伸ばすことができなかったので、これは大きな自信に繋がりました。そして、増税後も次から次へと企画を打ち出したことができたので、予想よりも駆け込み消費の反動を少なくすることができました。やはり先を予測して動くことは、商売でとっても大事なことだということが、このカレンダーを通じて実感することができました」

「長期的な計画を立てるときは、やっぱり役立ちますね。毎月、２ヶ月先の販促企画を考えなくてはいけない時があるんですが、このカレンダーに目をやると『今月のポイント』が明確に書かれているんです。しかも、どんなことをやればいいのか、細かいアドバイスまで書かれているので非常に重宝しています。考えが煮詰まったときは非常に役立ちますよ」

「2013年末に登場したヤフーショッピングの無料化に関する情報ですね。あの時はいろいろな人から『出店したほうがいい』というアドバイスがあったんです。でも、竹内さんの予測レジュメには、ヤフーショッピングの無料化は様子を見たほうがいいというレポートが書かれていたので……焦らず、様子をみることにしました」

「他にも、楽天市場やアマゾンの動向、ＳＥＯ対策に関する情報にも、かなり細かく突っ込んだ情報が掲載されていました。今までモヤモヤしていたネットに関する情報が、カレンダーとレジュメを読んで、一気に整理されたような感じです」

▲増税後の2014年４月以降の売上推移。他のネットショップの買い控えが起きる中、予測カレンダーの「増税後対策」の販促ノウハウに沿って運営したところ、売上は落ちるどころか順調に伸びていった。

「レジュメの情報は活用しているのですが、まだまだカレンダーのほうが使い切れていないと思っています。今後は、積極的に書き込みなどを行って、さらに予測の精度を上げていきたいと思います」

高知県高知市でポップコーンの製造販売と、珍味や御菓子の卸業をやってます。

２年目です。１年目は、カレンダーを眺めるだけで終わってしまって、いっぱいっぱいの感じでした。でも、さすがに「やらないかんなぁ」と思って（笑）。今年はスタッフが２人入ってきて、仕事にも余裕が出てきたから、竹内さんの予測カレンダーと真剣に向き合うことができました。

予測カレンダーに書かれている竹内さんの販促のポイントを意識しながら、自分たちもカレンダーにいろいろ書き込むことを積極的に行いました。

例えば、うちの会社は、バレンタインデーとホワイトデーに「石チョコ」という商品が売れるんです。でも、いつも売ったら売りっぱなしで、今後の施策も反省も何もできずに終わっていました。でも、今年からは予測カレンダーに書かれている販促のポイントと比較しながら、売れた個数をカレンダーに直接記載していくことで、商品の売れる“時期”が分かるようになってきたんです。

すごい注文が入る時期とか、入らない時期とか。あと、バレンタインやホワイトデーが終わってから、買い忘れの需要で、どのくらい注文が入るのかとか。今まで、感覚だけでやっていた商売が、カレンダーの販促イベントと比較しながらみると、「あぁ、こういうイベントがこの曜日にあるから、このくらいの売上になるんだな」というのが、法則のようなものが見えてくるようになったんです。

▲カレンダーにはビッシリと“気づき”のコメントが書き込まれている。「正」の字で注文数を記録することで、カレンダーに書き込まれた販促企画との関係性を探ることができる。

カレンダーに書き込む習慣をつけてくると、不思議なもので、仕事も先手先手が打てるようになってくるんですよね。

このカレンダーは、書かれている内容を鵜呑みにするのではなく、自分で考えて応用しながら使う必要があると思います。例えば、竹内さんの予測カレンダーには、「２月は不安を煽る広告セールが多い」という注意書きが書かれているんですが、うちの会社は、２月ではなく、４月に売上が落ち込むので、ついつい、この時期は無駄な広告を買ったり安売りをしたりして、焦って商品を売ってしまう傾向がありました。でも、この注意事項を読んで「あっ、これはうちの会社だったら４月に当てはまるな」と思って、それからは、４月は焦らない運営を心がけるようになりました。

好調に伸びています。４年前まで年間で300万円しか売上がなかったネット通販事業も、今では月商で300万円近い売上にまで成長しました。

▲カレンダーを釘でぶら下げることで、すぐに外して書き込めるようにしている。また、切り取ったカレンダーはホワイトボードでマグネットで貼り付けて、いつでも振りチェックができるようにしている。

やはり「先を読む」という施策は、人手と予算が少ない小さい会社には必要なんだと思います。先が読めれば、無駄な動きはなくなりますし、効率的に販促企画や広告投資ができるようになりますからね。

竹内さんの予測カレンダーは、積極的に利用していこうという気持ちがとても大切なんだと思います。２ヶ月先まで一目で見やすいカレンダーになっていますし、各日付のスペースも大きいですから、売上個数やちょっとした一言なんかも書き込みやすいです。だから、従業員との情報の共有にも非常に役立っています。書き込んだ内容のカレンダーを保管しておけば、来年のものと比較して、さらにオリジナルの予測カレンダーが完成すると思いますので、まさに自分と一緒に成長していくカレンダーと言ってもいいと思います。

ちょうど１年前です。大正製薬さんが主催したセミナーで、竹内先生から勧められて入手しました。

１年間の販促企画やキャッチコピーが細かくカレンダーに書かれているので、それを見ながら、毎月いろいろな販促企画を作るのに役立てています。私だけではなく、スタッフ全員で活用させてもらっています。

2012年のカレンダーで、竹内先生はしきりに「女性をターゲットにした企画を積極的に展開しなさい」と言っていました。具体的に“女子会”というキーワードを提案してくれたことで、自社のＤＭの販促企画で使わせてもらったところ、非常に良いレスポンスを得られることができました。

今までは頭の中で“女性をターゲットにする”ということは分かっていたんですが、実際に販促の現場で行動に移すことができませんでした。でも、竹内先生のカレンダーの販促事例を読んでいると、次から次へとアイデアが浮かんできて、今回も視点を変えて娘にいろいろ話を聞いてみたりして、女子会の企画を実践に移すことができました。

竹内先生にいつも監視されているような気分になるんですよ（笑）。でも、そのせいか、毎月、売上を伸ばしていこうという気になるのは事実ですね。たまに売上が落ちたりすると、カレンダーについてくる予測レジュメを読み返してみて、「あぁ、私、こういうことをぜんぜんやっていないんだなぁ」ということが分かってくるので、さらにやる気になったりしますよ。

２ヶ月のスケジュールが一目で分かるので、60日先まで自分の行動が分かるのは便利ですね。うまく言葉では表現できないんですが、一本筋が通ってビシッと販促企画が立てられるので、ブレずに１年間の戦略が立てられるのはありがたいです。

“できる仕事”ってどうしても限られるじゃないですか。だけど、やらなくてはいけないことがたくさん見えてくると、次から次へと手を出すようになってしまい、しまいには何をやっていいのか分からなくなってしまうことがよくあったんです。だけど、このカレンダーがあると“やらなくてはいけない仕事”と“やらなくていい仕事”が見えてくるので、自信を持って目の前の業務に取り組むことができますね。

仕事に“迷い”があると、必ずその“答え”が書いてあるカレンダーです。未来のことを記したカレンダーなので、スケジュールを見ているだけでも前向きな気持ちになれますよ。毎年の販促企画やキャッチコピーに頭を抱える店長さんやスタッフの方には、お勧めのカレンダーなので、ぜひみなさんも使ってみてください。

大正製薬のセミナーで、多くの薬局薬店様にカレンダーを利用してもらっています。